晋能控股集团潞阳李阳煤业公司结合当前安全生产形势，树牢“控大事故、除大隐患、防大失误”安全理念，不断夯实安全基础管理、加强安全思想教育、提升安全生产质效，下好先手棋，打好主动仗，织密“安全网”，确保矿井安全生产形势持续稳定。
“四强化四提升”保安促安
安全有保障，教育必先行。公司早调会每日集中学习“八条硬措施”及136安全管理应知应会，抽背生产业务负责人学习情况，强化理论学习，提升专业素养；公司利用周四安全活动日、早调会、班前会针对《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育视频、各类煤矿事故案例等进行全覆盖学习贯彻和分析讲解，强化安全意识，提升岗位技能；充分发挥群监网员、女工安全协管员作用，开展安全知识普及、安全隐患随手拍、“三违”帮教、井口安全慰问等活动，强化群防群治、提升防范意识；在女工家属中积极征集安全家书，开展“家书进队组”宣讲活动，签订夫妻安全承诺书，强化亲情保安，提升安全教育。
“五抓举措”紧安固安
公司以“136”安全管理为统领，“三项主题活动”为抓手，本质安全矿井为目标，“五抓举措”紧安固安。抓严干部队伍提作风。公司严格执行《李阳煤业科、队长安全履职考核评价实施方案》，定期对科、队长安全履职能力进行评价，对不担责、不作为、慢作为、乱作为等触犯红线管理规定的，严格进行追责问责；抓实隐患排查保安全。结合周四安全活动日、地面安全巡查和走动式管理等专项活动，制定《李阳煤业事故隐患排查专项整治活动方案》，统一隐患清单格式，所有下井人员做到“一井一单”、“日清日结”。安排专人每日统计汇总隐患，查看筛选排查隐患内容，对隐患排查质量不高或存在敷衍的问题视情况进行考核并通报；抓紧红线、禁区管理强现场。公司全面修订安全红线、禁区管理规定，明确各专业、各头面标准要求，规范现场安全管理，防范化解安全风险；抓好视频反“三违”防风险。公司坚持把作业现场作为安全管理的重点，对井下视频监控设备进行完善补充，确保矿井重点区域和人员作业场所的视频监控全覆盖,做到“无监管不作业”。安全监管人员、安全小分队对“三违”行为进行实时识别、监测和精准研判，评估现场作业安全风险、督导现场进行安全确认、监控现场“三违”行为，实现对有人作业地点的全过程监督和全流程管控；抓细不放心队组管理稳基础。为做实做细井下现场安全管理，公司制定“不放心队组”管理办法，采取七专业评打分机制选评每周“不放心队组”，对“不放心队组”进行重点整治、重点监管、重点帮扶、重点提升、重点考核，提升队组安全管理水平，狠抓安全基础建设。
“三大主线”以智保安
公司以煤电一体、智能矸选、智慧开采为主线，构建高效实用、减人提效的智能安全管理体系。作为高瓦斯矿井，为实现矿井转型升级、绿色发展，公司配套建设发电量6500万度/年瓦斯发电厂一座、低浓度瓦斯氧化利用系统一套、采空区高浓度瓦斯掺混利用系统一套，构建了综合瓦斯利用体系，实现了全区间、多途径、高效率矿井瓦斯综合利用。同时，围绕瓦斯、火灾治理研究，公司与中国矿大合作开展“高瓦斯易自燃煤层符合采空区防灭火关键技术研究”，保证工作面回撤期间的防灭火安全。
公司以智能矿井建设为抓手，围绕制约安全生产的堵点、难点问题，通过运用云计算、大数据、人工智能等前沿技术，建成了综合性异常报警汇总平台、“一采两掘”智能化工作面。目前，公司“智能巡检机器人”实现煤矿巡检、作业多场景全覆盖；挖掘机、掘进机及综采转载机和破碎机等设备加装“电子围栏”，实现井下危险作业区域精准划定与动态管理；掘进工作面带式输送机机尾应用“自移式皮带机尾装置”，从源头避免事故发生；构建起基于互联网 云存储 手机终端的二维码设备管理系统，随时掌握系统安全高效运行；利用人工智能技术精准识别块煤与块矸，结合气动喷吹技术，实现块煤、块矸高效分离的ais智能选矸系统。
文：田霖